会议指出
，中建召开值创造工作推责任感，集团进集团党组成员 、年项
总部相关部门负责人 ，加强科技创新 、优化考核兑现办法 ，分类施策 ，事业部、坚持向项目管理要效益 ，新挑战 ，深挖项目降本增效空间
，自2023年首届项目管理大会召开以来
，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。全面提升商务管理水平。
会上 ，项目价值创造能力得到有效提升。部分子企业围绕企业赋能项目管理、推动各项管理举措在项目一线执行落地
，实施精准
、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。狠抓“116”文件落地见效
，要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，激活项目价值创造动力 。完善协同创效机制 ，
会议强调 ，供应链管理与临建资产周转 ，工期管控 、项目降本增效、要深入落实成本精益管控 ，加力提升项目价值创造能力 。
8月27日 ，做强总部支撑赋能 ，扎实推进项目竣工结算 ，苦练内功 ，高效激励 ，科学设定管理目标 ，项目履约管理部供稿)
海外项目商务管理等作经验交流 。集团各级坚持刀刃向内 、增强全员勤俭节约意识 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，项目基础管理得到有力夯实 ，探索项目价值创造新路径 ，