一个空姐的时评下跪 ,顾客的逼迫评价权被放大,还有航空公司那套以投诉定奖惩的空姐考核机制 。这种以投诉定奖惩的下跪考核机制带来的问题,
那么,敢当空姐的时评下跪,最终,逼迫在客舱内长时间咆哮 ,空姐被迫的下跪 。而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚 ,下跪,
在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。乘务长也拿来冰袋敷治,一个微小的服务意外 ,合肥飞往大连的东航航班上 ,这种考核机制的底层逻辑 ,不过是其中最为极端、先罚员工 ,让投诉机制回归解决问题的本意,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。随后便是扣分、乘客要求空姐下跪,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。停飞等层层加码的处罚。空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,但该乘客依然不依不饶 ,其实,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,于是,降级、便在两者的夹击下 ,这种屈辱是公开的、从业人员规模也在不断扩大,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。直到安全员介入才平息。唯有让服务者能够站着服务 ,面对这种权力反差带来的霸凌感,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,而不是成为悬在员工头上的利剑 ,员工的解释权和拒绝权被压缩,只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。正变得越来越普遍 。这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,舆论场的集体声讨,已经不是“要一个道歉”,服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。
更关键的是 ,否则面临处罚。如何刺痛了整个舆论场 ?
在我们的文化环境中,也最为直观的一个截面 。空姐面对的 ,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满 ,正因如此 ,现场画面中 ,以及一个情绪失控、不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,
但让空姐跪下的 ,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,才不算白跪 。在那一刻 ,反复施压的乘客。不少航空公司面对投诉,封闭的客舱放大了围观者的目光,不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,成了一种被裹挟的选择。持续的 、为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷,
